Бизнес и бренды
Содержательные интеграции, совместные события, клиентские сообщества и долгосрочные социальные программы.
Сценарии брендам ↗Главная / Партнёрство и сотрудничество
ЮРИЙ СОЛОМАТИН · ПАРТНЁРСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО
Объединять усилия. Создавать возможности.
Приглашаю к сотрудничеству тех, кому важны не только масштабные события, но и то, что остаётся после них: новые знания, аудитории, проекты, территории и возможности для людей.
Бизнес и брендыДевелоперыРегионыТехнологии
Каждое сотрудничество обсуждается индивидуально: цели, ресурсы, роли сторон и измеримый результат.
НАВИГАТОР ВОЗМОЖНОСТЕЙПАРТНЁРСТВО / 2026
ВМЕСТЕ МОЖНО БОЛЬШЕ
Идея становится результатом, когда у неё есть партнёры.
ТерриторииНовые сценарии для пространств
СобытияФедеральный и региональный масштаб
ТехнологииСервисы и цифровой путь участника
Общественная пользаПреемственность и развитие людей
Опыт · Команда · ИнфраструктураОт идеи — к пилоту
01 / ПОДХОД К ПАРТНЁРСТВУ
Не просто быть рядом. Создавать ценность вместе.
Взаимодействие с Юрием Соломатиным — это возможность соединить продюсерский опыт, команду, общественные инициативы и цифровую инфраструктуру под конкретную задачу партнёра.
«Мне важно, чтобы после нашей совместной работы появлялось нечто большее, чем отчёт о проведённом мероприятии».
Авторская редакционная формулировка философии сотрудничества, а не дословная публичная цитата.
01
У общей задачи есть адресат
Дети и семьи, педагоги, участники событий, жители территории или клиенты партнёра.
02
У каждой стороны понятная роль
Кто предоставляет площадку, программу, финансирование, технологию, команду и аудиторию.
03
Результат можно оценить
Метрики согласуются до старта: участие, охват, повторные визиты, заявки, качество и продолжение проекта.
02 / КОМУ ПОДХОДИТ СОТРУДНИЧЕСТВО
Разные партнёры. Общая цель — развитие.
Для каждой сферы предлагаем не универсальный «спонсорский пакет», а конкретный проект, роль и ожидаемый эффект.
Девелоперы и ТРЦ
Новые форматы для существующих площадей: спорт, творчество, образование, семейные события и резиденты.
Модели для площадей ↗Регионы и институты
Общественные форумы, программы для детей и наставников, экспертиза и добровольные пилотные инициативы.
Форматы для регионов ↗Технологические компании
Развитие цифровых сервисов для событий, образовательных траекторий, портфолио и ответственного применения ИИ.
Цифровое партнёрство ↗Творческие команды
Совместные постановки, режиссёрская и педагогическая работа, развитие талантов и наставничество.
Войти в творческий проект ↗СМИ и сообщества
Экспертные комментарии, информационные партнёрства и истории людей с проверяемыми результатами.
Публикации и факты ↗03 / КОНКРЕТНЫЕ ФОРМАТЫ
Шесть способов создавать вместе.
Ниже — форматы, с которых удобно начинать предметное обсуждение. Состав и коммерческие условия фиксируются договором.
Совместный проект под ключ
Концепция, команда, бюджет, сценарий, партнёры, проведение, коммуникации, цифровая поддержка и отчёт.
Федеральные и региональные событияПилот на площадке
Тестовая программа в торговом центре, жилом комплексе или общественном пространстве с заранее согласованными KPI.
Площадки, девелоперы, ТРЦПостоянный оператор
Развитие территории с регулярными событиями, студиями, секциями, резидентами и цифровой координацией.
Долгосрочные партнёрстваТехнологическая интеграция
Подключение действующих инструментов «АртНавигатора» и совместная разработка новых функций под задачу.
Цифровая инфраструктураСоциальная программа
Доступность, наставничество, признание достижений, образовательные форматы и доказуемый общественный эффект.
Государство, бизнес, НКОПродюсерство и экспертиза
Стратегия, архитектура события, постановочная команда, переговоры с участниками и системная организация проекта.
Культура, спорт, креативные индустрии04 / ДЕВЕЛОПЕРАМ И СОБСТВЕННИКАМ
Площадь может работать как точка притяжения.
Предлагаем рассматривать торговые и общественные пространства не только как квадратные метры аренды, а как среду регулярных посещений: спорт, культура, творчество, образование и события.
Пилот
Серия событий для оценки спроса, посетительских сценариев и экономики.
Территория
Долгосрочная конфигурация секций, сцен, студий и тематических резидентов.
Партнёрский оператор
Согласованные права, инвестиции, операционный бюджет и распределение выручки.
ТЕРРИТОРИЯ НАВИГАТОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Не просто арендаторы.
Причины возвращаться.
Причины возвращаться.
СобытияПоводы для посещения
Секции и студииРегулярная аудитория
РезидентыНовые услуги и предложение
АртНавигаторЦифровой путь участника
Показатели посещаемости, аренды и продаж рассчитываются отдельно для каждого объекта; гарантии роста не заявляются.
05 / БРЕНДАМ И БИЗНЕСУ
Партнёрство, у которого есть смысл.
Роль бренда — не только логотип. Программа может решать задачи аудитории, репутации, продукта и социальной ответственности.
01
Партнёр события
Согласованная категория, интеграция в программу и коммуникации, участие в специальных активностях.
Медиаплан и права — в договоре02
Соавтор программы
Совместная творческая, спортивная или образовательная программа под ценности и задачи бренда.
Контент и общественная польза03
Партнёр доступности
Адресная поддержка участия детей и семей, наставников или локального сообщества по прозрачным критериям.
Открытые условия и отчётность04
Технологический партнёр
Интеграция сервисов и создание совместного цифрового продукта для участников событий и организаторов.
Пилот и продуктовые метрикиПартнёрство начинается с вопроса: какую полезную возможность мы можем создать для человека?
06 / РЕГИОНАМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ ИНСТИТУТАМ
Из инициативы — в понятный пилот.
Для органов власти, общественных организаций и профессиональных объединений — участие в разработке и проведении программ, направленных на доступность, качество и развитие человеческого потенциала.
Форумы и программы
Межотраслевые события по культуре, спорту, образованию и креативным индустриям.
Наставники
Признание вклада педагогов и тренеров, развитие региональных сообществ.
Общественные пилоты
Обсуждение событийного сертификата, реестра, стандартов и механизмов оценки качества.
ВОЗМОЖНЫЙ ПАКЕТ РЕГИОНАЛЬНОГО ПАРТНЁРСТВА
От идеи до отчёта
01 · Концепция
Целевая аудитория, задача, программа, место и партнёры.
02 · Ресурсы
Смета, финансирование, оператор, документальные процедуры и зона ответственности.
03 · Пилот
Организация события, прозрачные правила участия, цифровые инструменты.
04 · Результаты
Факты участия, обратная связь, подтверждённые показатели, предложения по продолжению.
Партнёрство с государственными органами возможно только в рамках применимых процедур, согласований и законодательства.
ПОДТВЕРЖДЁННЫЙ ОПЫТ · 20 ОКТЯБРЯ 2026
37
регионов России на одной сцене.
Гала-концерт «Имена России» в Государственном Кремлёвском дворце — пример координации участников, педагогов, команды, площадки и партнёров.
07 / ПРОДЮСЕРСТВО, КУЛЬТУРА И НАСТАВНИЧЕСТВО
Сильная команда создаёт сильную сцену.
Открыты для сотрудничества с режиссёрами, хореографами, педагогами, артистами, спортивными организациями и продюсерскими командами.
Постановки
Совместная разработка программ, режиссура, постановка номеров и творческие команды.
Развитие талантов
Мастер-классы, наставничество и подготовка участников к новым этапам.
Федеральные события
Совместные проекты с согласованными условиями и реальными возможностями площадок.
Само обращение или участие в партнёрстве не гарантирует выступление на конкретной площадке.
08 / ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
АртНавигатор — основа цифрового пути.
Важен не только день события: запись, участие, достижения, портфолио, дальнейшее развитие и связь с наставниками.
↗
Организаторам
Заявки, расписание, фонограммы, инструменты жюри и цифровые процессы мероприятий.
Действующие категории сервисов↗
Участникам
Профиль и цифровая история участия, документы и достижения.
Портфолио и личный кабинет↗
Партнёрам
Совместные сервисы и интеграции для развития аудиторий и локальных сообществ.
Условия — после оценки задачи↗
Для будущего
Интеллектуальные инструменты, архивы знаний, цифровое наставничество.
Направления исследования09 / ОБСУЖДАЕМ МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Под задачу — своя модель партнёрства.
Коммерческая модель выбирается по объёму работ, инвестициям, рискам и предполагаемой длительности проекта.
ПРОЕКТ ПОД КЛЮЧ
Одна команда. Согласованный результат.
Партнёр формулирует задачу и утверждает бюджет; продюсерская команда разрабатывает и реализует программу по утверждённому техническому заданию.
Фиксируем до старта
- Объём работ и бюджет
- Роли, права и ответственность
- График и этапы приёмки
- Отчётные показатели
Описания — варианты для переговоров, а не публичная оферта или обещание фиксированной доходности.
10 / ПУТЬ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
От первого разговора до результата.
Без размытых обещаний. Уже на старте определяем, есть ли совпадение целей и практическая возможность реализовать идею.
01
Запрос
Кто вы, какую задачу хотите решить, для кого проект и в какие сроки.
02
Встреча
Обсуждаем интересы сторон, аудиторию, площадки, ограничения и ресурсы.
03
Концепция
Предлагаем формат, сценарий, предварительную экономику и распределение ролей.
04
Соглашение
Утверждаем юридическую сторону, бюджет, команду, права и критерии результата.
05
Реализация
Проводим проект, собираем обратную связь, оцениваем итоги и следующий этап.
Юридическое лицо — сторона договора — определяется конкретным проектом. Взаимодействие с Юрием Соломатиным не означает автоматического заключения договора с физическим лицом.
11 / ИЗМЕРИМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Партнёрство оценивают по тому, что изменилось.
Набор метрик зависит от задачи. Ни одна из них не обещается заранее как гарантированный рост.
01 · АУДИТОРИЯ
Кому помогли?
Участники, семьи, наставники, география и доступность участия.
02 · СОБЫТИЯ
Что получилось?
Выполнение программы, качество организации и обратная связь.
03 · ТЕРРИТОРИИ
Кто вернулся?
Посещаемость, регулярность, загрузка зон и конверсия в услуги — при доступности данных.
04 · ЦИФРОВАЯ СРЕДА
Что осталось?
Заявки, портфолио, продолжение обучения, использование сервисов и новые возможности.
План измерения, источники данных, период наблюдения и порядок отчётности фиксируются на этапе согласования проекта.
12 / ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Прозрачность — основа доверия.
Сотрудничество может быть коммерческим, социальным или смешанным. Главное — договориться о цели, полномочиях и условиях до начала работы.
Можно ли предложить проект, которого ещё нет?
Да. Опишите задачу, аудиторию, предполагаемую территорию, ресурсы и вашу роль. Начнём с оценки идеи и возможной модели пилота.
Предусмотрены ли инвестиции и доля в доходах?
Возможны разные модели: бюджет на услуги, совместное финансирование, операторский договор либо инвестиционная структура. Они обсуждаются только после финансовой и юридической оценки.
Можно ли сотрудничать без большого бюджета?
Да, возможны экспертные, технологические, информационные и общественные партнёрства. Формат зависит от реальной пользы, ресурсов и взаимных обязательств.
Кто подписывает договоры и отвечает за проект?
Договор заключается с уполномоченной стороной конкретного проекта. Ответственность, права на материалы, финансовые и организационные условия фиксируются письменно.
Что отправить для первого обсуждения?
Название организации, контакт, цель проекта, территорию, целевую аудиторию, ориентировочные сроки и предполагаемый вклад партнёра.
13 / ПРЕДЛОЖИТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО
Есть идея? Давайте обсудим возможность.
Буду рад предложениям, которые помогают развивать людей, создавать полезные события, оживлять пространства и применять технологии с понятной пользой.
«От личных побед — к возможностям для других».
Пока это дизайнерский прототип. Контактные данные, обработка персональных данных и безопасная отправка заявок подключаются при публикации.
Предложить проект
Заполните короткий бриф — подготовим текст обращения, который можно скопировать для отправки.
Эта форма ничего не отправляет — это безопасный предпросмотр для согласования дизайна.